Comment transformer la gestion commerciale, opérationnelle et RH d'une entreprise de rénovation grâce à des agents IA souverains connectés aux logiciels métiers.
L'entreprise faisait face à un goulot d'étranglement majeur : le dirigeant centralisait toutes les décisions de chiffrage. Les informations étaient silotées entre le CRM (Pipedrive), le logiciel de devis (Batigest) et le suivi de chantier (Cléo).
Résultat : Une perte de temps administratif estimée à 35%, des délais de réponse aux appels d'offres trop longs, et un risque élevé de perte de savoir-faire lors du départ de chefs de chantiers expérimentés.
Installation d'un serveur local "Air-Gapped" orchestrant les données entre les différents logiciels de la PME, sans aucun appel à des API cloud externes (Zéro Fuite).
L'agent IA interroge Pipedrive et Batigest pour générer des brouillons de devis basés sur l'historique des chantiers similaires. Accélération de 50% du temps de chiffrage.
Ingestion des plans techniques, normes DTU et historiques (Cléo). Les chefs de chantier interrogent l'agent IA depuis leur smartphone pour trouver instantanément la réponse technique.
Déploiement d'un assistant RH souverain formé sur la convention collective du bâtiment. Il répond aux questions des salariés et vérifie les incohérences de pointage.
L'IA consolide les données financières et opérationnelles (Batigest + Cléo) pour fournir au dirigeant un cockpit de synthèse quotidien, en langage naturel.
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